大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于民權(quán)鍋爐招工嗎的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹民權(quán)鍋爐招工嗎的解答，讓我們一起看看吧。

“職場中，不要苛求100%的公平”你認(rèn)同這句話嗎為什么？

其實(shí)，有人的地方就無法苛求100%的公平。

大家都知道，高智商并不是成功的必要條件，往往情商比智商更重要。

還有一句名言：水至清則無魚，人至察則無徒。

凡事追求到極致，也許會產(chǎn)生反作用。

人在職場，“背鍋”事件會隨處發(fā)生，但“背鍋”的結(jié)果不一定是壞事。

我很喜歡一套職場工具書《杜拉拉升職記》，書中以故事的形式講述了很多職場的規(guī)則。我也梳理了一些職場經(jīng)驗(yàn)發(fā)表在頭條中。

書中主人公杜拉拉的領(lǐng)導(dǎo)之一，人力總監(jiān)李斯特因?yàn)楹芸煲诵?，做事不喜歡擔(dān)責(zé)任，只求自保，對待下屬也是只安排任務(wù)，不給培養(yǎng)提拔的機(jī)會。對于李斯特手下的員工們，這一點(diǎn)很不公平，因此很多跟他干的員工，都紛紛跳槽，或者對工作懈怠了。

這還需要認(rèn)同嗎？必須認(rèn)同??！

剛進(jìn)入社會的新人通常會有這種疑問，其實(shí)過了幾年，經(jīng)過歷練，你就會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每個人并不是在追求公平，而是不希望不公平發(fā)生在自己身上！

為什么有人混的風(fēng)生水起，有人郁郁不得志，很大的原因是格局的區(qū)別。

你遇到不公平不抱怨，這就具備了成為領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。你幾時看到高管和馬云抱怨這抱怨那，因?yàn)槔习逭埬銇硎墙鉀Q問題的，不是提出問題的，誰花錢雇傭個怨婦呢！

第1個問題

回答：認(rèn)同。

第2個問題

回答：因?yàn)槭澜缇褪遣还健?/p>

不公平表現(xiàn)在社會的各個層面，在不公平的世界中，你要尋求公平，那是天方夜譚，海市蜃樓，無異于螳臂擋車。

你若是國家的棟梁之材，如孫中山先生那樣的人，他的政治理念就是民主、民生、民權(quán)，但是他在有生之年達(dá)到了這樣的愿望了嗎？顯而易見沒有。所以他說：革命尚未成功，同志仍需努力。

你若在專業(yè)知識方面想達(dá)到一個高度，那就專心的做學(xué)問。如物理學(xué)家牛頓，蘋果掉在了他的頭上，他就發(fā)明了萬有引力定律，他沒有尋求公平，他只是一心的做學(xué)問。

中國上個世紀(jì)最有名的一位數(shù)學(xué)家叫陳景潤，在文革時期，他只是一個鍋爐工，可以說他是一個被埋沒的數(shù)學(xué)家，他沒有尋求公平，專心的做學(xué)問，他研究數(shù)學(xué)的稿子成麻袋裝，他的數(shù)學(xué)理論是哥德巴赫猜想，后來文革結(jié)束，他也專心研究數(shù)學(xué)。

中國古代的最有名的一個書法家叫王羲之，他練字用了很多缸裝的水，最后，才寫的一筆至今無人能超越的毛筆字。

不勝枚舉的例子太多啦！

非常認(rèn)同，這句話是正確的。

第1：不管是工作中，還是生活中，都沒有100%的公平，只有相對的公平。在職場，如果收入、崗位的安排可以做到90%以上相對的公平，就已經(jīng)很不錯了。同時，每一個人，都千差萬別，不盡相同，做事風(fēng)格當(dāng)然會有差異，是不可能把人當(dāng)作機(jī)器來管的。所有的事情都是由人去操作的，雖然要依據(jù)公司規(guī)定，但也不排除人情世故，加分項或減分項的權(quán)重會有偏向。??

第2：舉些例子來說明。比如說流水線上，大家工資起底都一樣。但有一兩個人手腳慢些，快手的人就給他幫忙了。難道把慢手腳的人的一些錢??取出來給快手腳的人？比如說幾個倉管員中，有一個雖然很認(rèn)真地做，但多少還有錯誤發(fā)生。也有熟練的倉管在幫他，任勞任怨。一時看起來不公平，其實(shí)熱心幫助人的倉管未來是有上升前途的。在團(tuán)隊中，起跑線如果都是一樣的，干活多干活好的那一個千萬不要覺得一時的不公平，你會有另外一種收獲！????

第3：付出就一定有收獲，不付出就一定沒有收獲。在職場，尤其如此。所謂的高分低能者在職場是展不開的；沒有學(xué)歷，有能力的人一定會有出頭之日。不能太計較于眼前的公平不公平，還是要努力去做，生活才能更美好！??

到此，以上就是小編對于民權(quán)鍋爐招工嗎的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于民權(quán)鍋爐招工嗎的1點(diǎn)解答對大家有用。