大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于專業(yè)機(jī)械設(shè)備備件管理的問(wèn)題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹專業(yè)機(jī)械設(shè)備備件管理的解答，讓我們一起看看吧。

設(shè)備管理的主要內(nèi)容有哪些？

設(shè)備管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部的各種設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

:①設(shè)備的檢修與運(yùn)行管理;②設(shè)備評(píng)級(jí)管理;③設(shè)備缺陷管理;⑤設(shè)備的技術(shù)改造。

設(shè)備管理是企業(yè)從設(shè)備購(gòu)置開始，到使用、維護(hù)、改造、更新、調(diào)撥等一系列管理工作的總稱。從設(shè)備運(yùn)動(dòng)形式來(lái)看，存在著兩種設(shè)備運(yùn)作形態(tài):一是設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的選購(gòu)、進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新等;二是設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)，包括設(shè)備的最初投資、維修費(fèi)用支出、折舊、更新改造資金的支出等。

  設(shè)備管理包括對(duì)設(shè)備的兩種形態(tài)的管理，物質(zhì)形態(tài)由設(shè)備部門承擔(dān)，價(jià)值形態(tài)由財(cái)務(wù)部門承擔(dān)。設(shè)備管理的主要內(nèi)容有:建立與執(zhí)行機(jī)器設(shè)備的管理制度;設(shè)備的選購(gòu)、驗(yàn)收、安裝與調(diào)試;設(shè)備的正確使用、日常保養(yǎng)和定期檢修;設(shè)備修理計(jì)劃的編制、貫徹執(zhí)行和檢查、分析;設(shè)備的技術(shù)改造、更新、調(diào)撥等組織和管理工作。

  機(jī)器設(shè)備是現(xiàn)代化工業(yè)的物質(zhì)技術(shù)水平的標(biāo)志，是生產(chǎn)力的最重要因素之一。1970年，一門新興的學(xué)科——設(shè)備綜合管理工程學(xué)首創(chuàng)于英國(guó)，并逐漸流行于歐、美、日等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家。后與機(jī)械、電子、電氣以及管理工程、運(yùn)籌學(xué)、價(jià)值工程等學(xué)科有了廣泛聯(lián)系。

  其特點(diǎn)是:對(duì)設(shè)備的整個(gè)壽命周期進(jìn)行綜合研究和管理，并以壽命周期費(fèi)用作為評(píng)價(jià)設(shè)備管理活動(dòng)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo);把有關(guān)設(shè)備的技術(shù)與管理、財(cái)務(wù)等方面綜合起來(lái)進(jìn)行研究;在使用價(jià)值方面，不僅要考慮設(shè)備的效率，而且要考慮設(shè)備的可靠性和維修性;運(yùn)用信息反饋，對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、使用和費(fèi)用支出進(jìn)行研究、改進(jìn)。

  總之，它以系統(tǒng)的觀點(diǎn)，研究設(shè)備的整個(gè)壽命周期，以達(dá)到提高設(shè)備使用效率的目標(biāo)。[收起]

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1.設(shè)備資料管理：記錄設(shè)備臺(tái)賬及相關(guān)信息。

2.設(shè)備文檔管理：記錄設(shè)備的各種圖版及電子版文件。

3.保養(yǎng)管理：保養(yǎng)計(jì)劃，保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定制的保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)工作。

4.維修管理：維修計(jì)劃，維修管理，對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行特定的維修及大修計(jì)劃，按計(jì)劃編制整體編修任務(wù)的安排計(jì)劃，根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先及和維修人員工種情況來(lái)確定維修工人。

維修申報(bào)及工單:對(duì)計(jì)劃維修及現(xiàn)時(shí)報(bào)修的工單，記錄維修人員，備件，工具，維修進(jìn)度，執(zhí)行，檢查，驗(yàn)收等狀態(tài)，跟蹤工單情況。

5.設(shè)備報(bào)廢管理：達(dá)到使用期限或出現(xiàn)損毀的設(shè)備，需要做好相關(guān)記錄，并進(jìn)行報(bào)廢管理。

6.備品備件管理：建立備品備件臺(tái)賬，登記好備件的采購(gòu)入庫(kù)，領(lǐng)用出庫(kù)，庫(kù)存變動(dòng)，月末盤點(diǎn)等情問(wèn)。根據(jù)上下限嚴(yán)格控制好庫(kù)存。

售后配件管理總結(jié)怎么寫？

主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)?！　〗窈蟮拇蛩?。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)?！　?．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?！　?．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式　　1、標(biāo)題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文?！　≈黧w：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！　〗Y(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向?！　?、落款　　署名，日期

到此，以上就是小編對(duì)于專業(yè)機(jī)械設(shè)備備件管理的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于專業(yè)機(jī)械設(shè)備備件管理的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。