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機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備的管理制度,機(jī)械設(shè)備的管理制度包括

2024-07-02 13:38:59 機(jī)械設(shè)備 0人已圍觀

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備的管理制度的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備的管理制度的解答,讓我們一起看看吧。

設(shè)施設(shè)備保管和維護(hù)管理制度?

1、凡機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部件(靠背輪、傳動(dòng)軸、皮帶輪、鏈輪、平衡輪、甩輪等)必須有安全防護(hù)裝置。所有電氣設(shè)備露出金屬部分必須加絕緣罩子和護(hù)欄,并設(shè)置安全標(biāo)志。

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2、機(jī)動(dòng)設(shè)備、電器設(shè)備的平臺(tái),欄桿、防護(hù)罩、極限制動(dòng)器、信號(hào)和安全繩損壞時(shí)應(yīng)立即修好,檢修拆除時(shí),必須盡快恢復(fù)。

3、凡自制和改造的設(shè)備機(jī)具、新投產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過有關(guān)部門的鑒定,合乎安全要求,并制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。

4、機(jī)動(dòng)設(shè)備開動(dòng)前應(yīng)發(fā)信號(hào)與有關(guān)工作崗位取的聯(lián)系業(yè)務(wù),檢查有無人員障礙,確認(rèn)無誤后方可開動(dòng)。

5、各種機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,中途停電應(yīng)關(guān)閉電源。

6、吊車、卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)由專人開車,專人指揮,明確信號(hào)。吊物時(shí),嚴(yán)禁在吊物上站人。禁止在懸空的吊物或吊臂下通過或工作。

7、有聽力視力障礙的人,不得開動(dòng)起重機(jī)械或當(dāng)指揮人。司機(jī)必須遵守五不吊規(guī)定,超負(fù)荷不吊;不斜拉斜吊;無人指揮不吊;物體不捆牢不吊;鉤子有缺陷不吊。

8、起重設(shè)備的吊鉤、鋼絲繩繩扣、吊環(huán)應(yīng)根據(jù)磨損情況及時(shí)更換或采取安全措施,不得湊合使用。

9、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不得加油、清掃、擦洗、修理。

10、通過機(jī)械設(shè)備與運(yùn)輸皮帶要走過天橋,不準(zhǔn)跨過或下鉆機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸皮帶,不準(zhǔn)乘、坐、踩、靠皮帶。不準(zhǔn)將棍、棒等物插入和觸動(dòng)機(jī)械危險(xiǎn)部位。

施工機(jī)械設(shè)備包在管理的第幾章?

施工機(jī)械設(shè)備包含在工程項(xiàng)目管理的第四章——工程物資管理中。在施工項(xiàng)目中,機(jī)械設(shè)備是必不可少的一部分,它們對(duì)工程的質(zhì)量和進(jìn)度有著重要的影響。

因此,建立健全的機(jī)械設(shè)備管理制度,規(guī)范機(jī)械設(shè)備的采購、保管、使用、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于保障工程的順利進(jìn)行至關(guān)重要。

在物資管理中,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的計(jì)劃和管理,能夠有效地提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,降低工程成本,從而推動(dòng)工程的高效和可持續(xù)發(fā)展。

如何做好工具和設(shè)備的管理?

要做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,具體內(nèi)容包括以下4個(gè)方面:

(1)加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作,防止誤保,杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當(dāng)是造成設(shè)備故障的主要原因之一,保養(yǎng)工作必須強(qiáng)制執(zhí)行。機(jī)務(wù)管理者要按照機(jī)械保養(yǎng)使用說明書制訂切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃,并與機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)交底,隨時(shí)抽查保養(yǎng)的落實(shí)情況,因此保養(yǎng)工作要從源頭抓起,并防止以修帶養(yǎng)。

(2)加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查工作,檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄,不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄,而且要包含日常使用情況和工作量的記錄,以便分析、判斷機(jī)械故障,及時(shí)而準(zhǔn)確地消除故障隱患。

(3)機(jī)務(wù)管理者應(yīng)及時(shí)掌握情況、了解全局,作出合理、詳細(xì)的機(jī)械維修計(jì)劃,并對(duì)維修作業(yè)、采購活動(dòng)作出指示和監(jiān)督,避免不必要的維修及其費(fèi)用的浪費(fèi)。

(4)加大機(jī)務(wù)管理力度,建立健全機(jī)械維修、保養(yǎng)規(guī)章制度,強(qiáng)調(diào)機(jī)務(wù)管理作用;完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),對(duì)大小故障建檔備案;對(duì)機(jī)駕人員和機(jī)務(wù)管理人員做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明;對(duì)采購、加工配件等工作加大監(jiān)管力度,保正機(jī)械配件的質(zhì)量和數(shù)量。

到此,以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理制度的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備的管理制度的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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