大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備公司管理制度的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備公司管理制度的解答，讓我們一起看看吧。

設(shè)備承包商好的經(jīng)驗做法？

1. 必須對承包商進(jìn)行安全資質(zhì)評審，嚴(yán)禁不合格承包商入場作業(yè)；

2. 必須與承包商簽訂正式合同和安全協(xié)議，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或非法分包；

3. 必須明確項目安全第一責(zé)任人，嚴(yán)禁項目經(jīng)理缺崗或擅離職守；

4. 必須建立作業(yè)班組和人員動態(tài)臺賬，嚴(yán)禁不合格人員入場作業(yè)；

5. 必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁不清楚安全風(fēng)險和措施入場作業(yè)；

6. 必須嚴(yán)格實施開工安全條件檢查，嚴(yán)禁未經(jīng)許可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；

7. 必須實施承包商安全檢查評審，嚴(yán)禁“以包代管”和“包而不管”；

8. 必須制定實施高風(fēng)險作業(yè)管理制度，嚴(yán)禁未落實安全措施作業(yè)；

9. 必須實施機(jī)械設(shè)備報驗管理制度，嚴(yán)禁不合格機(jī)械設(shè)備入場作業(yè)；

10. 必須監(jiān)督承包商按進(jìn)度計劃作業(yè)，嚴(yán)禁搶工、大干快上或獻(xiàn)禮活動。

特種設(shè)備管理制度包括哪些內(nèi)容？

特種設(shè)備管理制度主要包括以下內(nèi)容：
采購管理：采購特種設(shè)備需具有相應(yīng)的制造資質(zhì)，并查驗產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗合格證書等文件。
登記和檔案建立：特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。同時，設(shè)備部門應(yīng)配備專職或者兼職的特種設(shè)備安全管理人員，持證上崗，并掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識。
操作規(guī)程制定和培訓(xùn)：特種設(shè)備的操作必須符合相關(guān)法規(guī)及行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，并且要定期對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和檢查。
維護(hù)和保養(yǎng)：特種設(shè)備必須做到定人、定機(jī)，定時維護(hù)保養(yǎng)，并填寫設(shè)備維修記錄和司機(jī)詳細(xì)記錄。
持證上崗制度：大型設(shè)備操作人員必須持證上崗，持證上崗必須由國家主管部門在有效期內(nèi)簽發(fā)。
安全檢查：實施施工前的安全檢查系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)異常磨損、裂紋、變形、斷裂和其他情況下暗示或顯示的安全隱患，及時給予正確的和有效的治療。
以上是特種設(shè)備管理制度的主要內(nèi)容，旨在確保特種設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，保障人民生命財產(chǎn)安全。

鑄造廠管理制度細(xì)則？

安全管理制度1.為保證公司財產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本制度。2.各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項，避免意外事故發(fā)生。3.未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。4.嚴(yán)禁亂動電閘電線，工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理，不得私自拆、卸、修理。5.工作時，必須穿戴好勞動保護(hù)用品。6.不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子上班。7.機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進(jìn)行維修。8.機(jī)電設(shè)備部門要經(jīng)常到車間巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異?；蚵╇?、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時進(jìn)行維修、上報。9.因違章操作造成的人身傷害，其醫(yī)療費(fèi)用由本人承擔(dān)，公司不予報銷。10.車床工、鉆床工不準(zhǔn)戴線手套、披長發(fā)工作。11.機(jī)電維修人員在維修機(jī)械設(shè)備和電力設(shè)施時需切斷電源，并在電源開關(guān)處懸掛“禁止合閘”“禁止開車”等警示標(biāo)志。12. 每周由管理部、設(shè)備部不定時的抽查1-2次各車間的職工勞動防護(hù)用品的配戴、違章操作、用電、消防設(shè)備安全等生產(chǎn)問題；每周日公司固定的組織所有管理人員對全公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查。12.1檢查存在的安全隱患問題根據(jù)情況每項罰款5-20元，由管理部、設(shè)備部在一個工作日內(nèi)進(jìn)行匯總下發(fā)到相關(guān)部門，由部門在一個工作日落實到責(zé)任人上報管理部或設(shè)備部，由管理部張貼通告并上報財務(wù)。12.2安全隱患需要限期整改的由管理部或設(shè)備部同時下發(fā)限期整改通知單到相關(guān)部門限期整改，期限一到由職責(zé)部門進(jìn)行復(fù)查，整改不合格或未整改的加倍罰款。12.3根據(jù)存在的問題管理人員需負(fù)連帶責(zé)任的，每項罰款5-10元。13. 本制度自公布之日起執(zhí)行。

到此，以上就是小編對于機(jī)械設(shè)備公司管理制度的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備公司管理制度的3點解答對大家有用。