大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于出售機(jī)械設(shè)備會(huì)議紀(jì)要的問題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹出售機(jī)械設(shè)備會(huì)議紀(jì)要的解答，讓我們一起看看吧。

怎么做會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要怎么寫？

1 強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)2 會(huì)議紀(jì)要的目的是為了記錄會(huì)議的重點(diǎn)討論內(nèi)容和決定事項(xiàng)，應(yīng)該突出重點(diǎn)內(nèi)容，并清晰簡潔地表述。另外，應(yīng)該標(biāo)明與會(huì)人員和時(shí)間地點(diǎn)等信息，以便查詢。

3 在編寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)，可以先按照會(huì)議的議程進(jìn)行排版，將每個(gè)議程項(xiàng)的討論結(jié)果和決策事項(xiàng)進(jìn)行羅列。另外可以加入對于各項(xiàng)議程的背景和影響因素的簡短說明。最后，應(yīng)該進(jìn)行編輯和校驗(yàn)，確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，表達(dá)清晰。

會(huì)議紀(jì)要甲方催施工進(jìn)度應(yīng)該咋寫？

項(xiàng)目的具體情況和建設(shè)單位的具體要求不詳，暫時(shí)以建設(shè)單位的角度回答：

1.建設(shè)單位的總工期目標(biāo)再次予以強(qiáng)調(diào)，階段性目標(biāo)不做調(diào)整，責(zé)任單位必須確保階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.實(shí)際施工進(jìn)度已與已審批通過的原計(jì)劃嚴(yán)重滯后，施工單位必須重新編制切實(shí)可行的施工作業(yè)計(jì)劃，時(shí)間要求24小時(shí)內(nèi)編制完成，審批時(shí)間24小時(shí)（監(jiān)理、建設(shè)單位審查審批）。

3.具體的趕工措施應(yīng)從勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)時(shí)間上進(jìn)行著手和調(diào)整。

4.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就已審批確定的計(jì)劃和措施予以表態(tài)簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格執(zhí)行，逾期不能實(shí)現(xiàn)的按合同約定執(zhí)行。

如果股東以實(shí)物出資的話，需要辦理哪些手續(xù)？

股東以實(shí)物出資，要辦理如下手續(xù)：

1、編制資產(chǎn)清單。

2、資產(chǎn)評估?！豆痉ā返?7條規(guī)定，股東可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資；但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)除外。對作為出資的非貨幣財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)評估作價(jià)，核實(shí)財(cái)產(chǎn)，不得高估或者低估作價(jià)。法律、行政法規(guī)對評估作價(jià)有規(guī)定的，從其規(guī)定。

3、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記。出資的實(shí)物資產(chǎn)中，是的涉及到產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，如果有，必須要辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記，并且，實(shí)物資產(chǎn)不得設(shè)置抵押、質(zhì)押等他項(xiàng)權(quán)利。

4、實(shí)物資產(chǎn)移交。

給個(gè)工程監(jiān)理工程例會(huì)的范文和格式？

*****“上大壓小”2×350MW熱電工程監(jiān)理（周）例會(huì)匯報(bào)材料 2011年4月04日 至 2011年4月11日（第 1 期）編制： 審核： 批準(zhǔn)： ******項(xiàng)目部2011年4月4日（周）例會(huì)匯報(bào)材料一、進(jìn)度管理1、上周主要計(jì)劃未完成情況序號(hào) 施工項(xiàng)目名稱 計(jì)劃完成時(shí)間 實(shí)際完成情況 未完成原因分析 擬采取的措施1 無具體實(shí)施項(xiàng)目 2、本周主要施工計(jì)劃序號(hào) 施工項(xiàng)目名稱 計(jì)劃開始時(shí)間 計(jì)劃完成時(shí)間 施工準(zhǔn)備情況 備注1 無具體實(shí)施項(xiàng)目 二、安全管理1.上周安全文明施工情況 無2. 存在問題的整改落實(shí)情況 無3. 施工人員安全教育情況 無4.本周安全文明施工管理計(jì)劃 對進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育；報(bào)總包及分包相關(guān)安全質(zhì)量管理資料；三、質(zhì)量管理1、上周質(zhì)量驗(yàn)收評定情況專 業(yè) 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程 檢驗(yàn)批 一次合格率 上周 累計(jì) 上周 累計(jì) 上周 累計(jì) 上周 累計(jì) 上周土 建 安裝（各專業(yè)分別統(tǒng)計(jì)） 合 計(jì) 2、本周質(zhì)量管理計(jì)劃序號(hào) 本周質(zhì)量管理計(jì)劃一 質(zhì)量控制重點(diǎn)1 無二 驗(yàn)收工作安排計(jì)劃1 無3、上周質(zhì)量問題整改情況無四、需要協(xié)調(diào)事項(xiàng) 1、施工現(xiàn)場尚存三戶沒有拆遷，不具備進(jìn)場作業(yè)條件； 2、現(xiàn)有現(xiàn)場控制樁離本施工區(qū)域距離太遠(yuǎn)，能否協(xié)調(diào)在本區(qū)域西側(cè)新修筑道路附近將

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