大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備采購(gòu)流程的問(wèn)題，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備采購(gòu)流程的解答，讓我們一起看看吧。

機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，檢驗(yàn)什么資料？

進(jìn)廠設(shè)備符合合同要求及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全、完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

進(jìn)廠的大型設(shè)備必須具備“兩證一報(bào)告”,即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、出廠檢測(cè)報(bào)告;

項(xiàng)目經(jīng)理部配合采購(gòu)部門(mén)認(rèn)真做好實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并及時(shí)辦理驗(yàn)收交接單;

大型設(shè)備的安拆必須由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)安裝隊(duì)伍實(shí)施,由企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)組織項(xiàng)目經(jīng)理部共同驗(yàn)收,并報(bào)經(jīng)地方政府監(jiān)管部門(mén)檢驗(yàn)合格后,方可投入使用。

企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制程序幾個(gè)階段？

企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃的編制，有下列階段。

第一企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃丶生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃作為采購(gòu)需求依據(jù)，關(guān)注好原材料丶機(jī)電件供應(yīng)節(jié)點(diǎn)，根據(jù)設(shè)計(jì)提供的原材料定額丶機(jī)電外購(gòu)件明細(xì)丶輔助材料定額平衡需求數(shù)，第二扣除庫(kù)存數(shù)，第三掌握各類(lèi)物資訂貨周期，第四正確編制采購(gòu)計(jì)劃。

采購(gòu)公司的采購(gòu)分類(lèi)？

一．按采購(gòu)對(duì)象劃分有形物品采購(gòu) 1）機(jī)械設(shè)備采購(gòu)2)原材料采購(gòu)3)零部件采購(gòu)4)MRO采購(gòu)無(wú)形服務(wù)采購(gòu) 1）技術(shù)采購(gòu)2)服務(wù)采購(gòu)（售前、售后、專業(yè)和物流3)工程發(fā)包二．按采購(gòu)主體劃分 個(gè)人采購(gòu) 企業(yè)采購(gòu) 團(tuán)體采購(gòu) 政府采購(gòu) 三．按采購(gòu)技術(shù)劃分傳統(tǒng)采購(gòu) （按月采購(gòu)）現(xiàn)代采購(gòu) 1)定量訂貨法采購(gòu)2)定期訂貨法采購(gòu)3)MRP采購(gòu)4)JIT采購(gòu)5)供應(yīng)鏈采購(gòu)6)電子商務(wù)采購(gòu)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位采購(gòu)，租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有( )并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)？

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有［生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，］并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。

到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備采購(gòu)流程的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備采購(gòu)流程的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用。