大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備供方的考察的問題，于是小編就整理了5個相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備供方的考察的解答，讓我們一起看看吧。

考察供應(yīng)商要問些什么問題？

1.供應(yīng)商名稱/公司地址/電話/傳真/網(wǎng)址？

2.關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人員/商務(wù)/技術(shù)/財務(wù)/質(zhì)量、生產(chǎn)可靠性聯(lián)絡(luò)人？

3.供應(yīng)商的組織圖以示主要組織/部門與職責(zé)？

4.公司經(jīng)營性質(zhì):國有？民營？中外合資？外商獨資？其他？

5.子母公司關(guān)系?

對供應(yīng)商進(jìn)行考察的目的是什么？

對供應(yīng)商進(jìn)行考察的目的是對該供應(yīng)商是否具備接受訂單的能力，包括他的資質(zhì)，資金，質(zhì)量等。其實每個訂單去找供應(yīng)商必須去對他進(jìn)行考察，并且要全方面的考察，如果發(fā)現(xiàn)不能達(dá)到自已訂單要求的，必須當(dāng)機(jī)立斷，取消合作，確保公司訂單安全。

供方飛行檢查是什么意思？

供方飛行檢查是指在供應(yīng)鏈管理中，采購方或相關(guān)負(fù)責(zé)人員對供應(yīng)商或供應(yīng)商的設(shè)施進(jìn)行實地檢查和評估的過程。

這個過程通常涉及到采購方派遣人員到供應(yīng)商所在地進(jìn)行考察，對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、工藝流程、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行評估，以確保供應(yīng)商符合采購方的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

供方飛行檢查可以幫助采購方了解供應(yīng)商的實際情況，評估其可靠性和合作能力，減少采購方的風(fēng)險，并為雙方建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系提供基礎(chǔ)。

供應(yīng)商現(xiàn)場審核怎么問？

供應(yīng)商現(xiàn)場審核是通過實地考察供應(yīng)商的設(shè)施、流程和文件，以評估其合規(guī)性、質(zhì)量和可靠性的過程。

審核員會詢問有關(guān)供應(yīng)商的采購、制造、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)流程等方面的問題。他們還會檢查供應(yīng)商的供應(yīng)商、認(rèn)證、設(shè)備校準(zhǔn)和安全措施。

審核的目的是驗證供應(yīng)商是否滿足買方的要求，并確定在建立或繼續(xù)業(yè)務(wù)關(guān)系之前是否存在任何風(fēng)險或需要改進(jìn)的領(lǐng)域。

當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行供應(yīng)商現(xiàn)場審核時，我們需要問以下問題：

首先，該供應(yīng)商是否完全符合我們的要求和標(biāo)準(zhǔn)？是否有足夠的生產(chǎn)能力和資源，以滿足我們的需求？

其次，我們需要了解該供應(yīng)商的質(zhì)量體系和制度是否符合國際標(biāo)準(zhǔn)，并且是否能夠保證其產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。

最后，我們需要了解該供應(yīng)商的工廠設(shè)備和員工健康狀況，并核實他們的證書和資質(zhì)。只有對這些問題進(jìn)行了仔細(xì)的考慮和審查，我們才能找到一個真正符合我們要求的合作伙伴。

供應(yīng)商現(xiàn)場審核是一項全面的流程，包括對供應(yīng)商設(shè)施、流程和文檔的仔細(xì)檢查。審核時應(yīng)詢問的問題依供應(yīng)商行業(yè)和特定要求而異，但通常應(yīng)涵蓋以下方面：供應(yīng)商資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、制造流程、物料管理、檢測和檢驗、環(huán)境管理、員工培訓(xùn)和其他相關(guān)信息。

問題應(yīng)明確、簡潔，旨在評估供應(yīng)商是否符合要求，以及是否有持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會。

采購帶隊考察供應(yīng)商，如何做到專業(yè)？

一、生產(chǎn)、產(chǎn)品資質(zhì)必須完備

二、實地考察供應(yīng)商前要先了解誰是市場的領(lǐng)導(dǎo)者，目前的發(fā)展趨勢和市場中的定位等，還要建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫并作出相應(yīng)的分類，對關(guān)鍵崗位人員有完善的培訓(xùn)考核制度，并有詳細(xì)的記錄，對儀器的計量要有完整的傳遞體系，對設(shè)備的維護(hù)調(diào)整，有完善的控制制度，并有完整的記錄。

三、供應(yīng)商實地考察報價分析，對材料成本、人工、管理費(fèi)用等，并將利潤率明示，對小批量產(chǎn)品，要求其供快速的反應(yīng)能力，對流水線、連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，核心是價格，要求銷售部門對每個合同評估，并確認(rèn)是否可按時完成，對供應(yīng)商的管理體系，資源管理與采購，產(chǎn)品實現(xiàn)，設(shè)計開發(fā)，生產(chǎn)運(yùn)作，測量控制和分析改進(jìn)綜合評估。

到此，以上就是小編對于機(jī)械設(shè)備供方的考察的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備供方的考察的5點解答對大家有用。