大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于外貿(mào)挖掘機(jī)配件好做嗎廣告的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹外貿(mào)挖掘機(jī)配件好做嗎廣告的解答，讓我們一起看看吧。

現(xiàn)在做建材行業(yè)怎么樣？

你好！我是從事建材行業(yè)十余年的老油條，很高興為你解答這個問題。我認(rèn)為對于行業(yè)前景的判斷基于自身多方面的因素，比如經(jīng)營模式、團(tuán)隊能力、行業(yè)資源等綜合競爭力，在行情在困難的時候也會有做得優(yōu)秀的。對于行業(yè)的認(rèn)識我提出幾個觀點：

在我十幾年的從事行業(yè)看到現(xiàn)在我們可能在“2.0”時代進(jìn)入“3.0”時代的過程中；我們把2000以后每個十年定義為一個時代，“1.0”和“2.0”時代已經(jīng)過去了，各個時代擁有不同的危機(jī)和紅利，而很多行業(yè)老大哥已經(jīng)在之前的時代賺到第一桶金，我們今天是討論當(dāng)下，就不過多對之前的市場做分析論證；

今年應(yīng)該就是行業(yè)“3.0”時代轉(zhuǎn)折點，我認(rèn)為這個時代行業(yè)已經(jīng)逐漸回歸商業(yè)的本質(zhì)：理性消費(fèi)和專業(yè)化運(yùn)營；

理性消費(fèi)體現(xiàn)在以下幾點：1、品牌認(rèn)知，對于我們行業(yè)人經(jīng)常陷入一個“誤區(qū)”，都認(rèn)為自己所代理的就是“大品牌”，而事實上建材行業(yè)是一個低關(guān)注度的行業(yè)，消費(fèi)者認(rèn)為你是品牌才是品牌，決定消費(fèi)者認(rèn)知的因素：銷量大小比曝光度更重要，你占有率大了自然就是品牌；2、性價比認(rèn)知，性價比不等于低消費(fèi)，未來十年80、90后占據(jù)裝修市場的80%主力份額，在各種經(jīng)濟(jì)壓力之下必然追求“實用和美觀”的平衡，通過活動促使沖動消費(fèi)對于這代人越來越“免疫”，對比產(chǎn)品和價格的渠道太多太便捷，所以價格體系肯定往白色家電行業(yè)的透明度靠近，行業(yè)的“微利”時代已經(jīng)來了：3、個性化認(rèn)知，既然主流消費(fèi)群體是看著漫畫書、最開始接觸互利網(wǎng)長大這代人，“個性化”是他們的基本訴求，再心愛的衣服如果出現(xiàn)撞衫可能再也不穿了，所以裝修過程中他們從設(shè)計到選材參與感很特別高，你企圖去灌輸你那一套理念，往往無功而返，他們希望你配合他們的需求，不會管你想要跟他賣的是什么；

既然我們明白了理性消費(fèi)的表現(xiàn)方式，說明我們還有機(jī)會做好，那就是“專業(yè)化運(yùn)營”；我個人把它分為幾點：1、獲客渠道專業(yè)化，比如尚品宅配提前布局短視頻和網(wǎng)紅IP的打造，在我們都在疫情隔離在家的時候，瞬間讓行業(yè)驚呆了：矩陣布局抖音的旗下網(wǎng)紅粉絲合計將近8000萬，一次直播活動號稱收割了4億僅僅只用了五個小時，這就是獲客專業(yè)化的表現(xiàn)；在行業(yè)當(dāng)下線下實體店獲客成本及效率是非常不對等，建材市場和商場的獲客能力越來越弱，你在信息化高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時代，如果你還依靠線下自來客流來維持生存，無法通過社群營銷和短視頻做為工具自建流量池，肯定會慢慢成為行業(yè)的“原始人”；現(xiàn)在很多同行都意識到自建流量池的重要性，可從思路和做法都是混亂無章，缺乏向線上獲客成熟的行業(yè)去學(xué)習(xí)，缺乏對獲客規(guī)律的研究，說白了就是缺乏專業(yè)化；2、運(yùn)營管理專業(yè)化，經(jīng)過疫情大家都意識到現(xiàn)金流的重要，未來的日子如何提高人效、降低庫存、降低各項成本、把控應(yīng)收款風(fēng)險等能力就是運(yùn)營管理專業(yè)化，逐漸實現(xiàn)“輕資產(chǎn)化”是決定你在這個行業(yè)的生存能力；3、客戶關(guān)系運(yùn)營專業(yè)化，上面已經(jīng)講了該時代主流消費(fèi)群體個性化和高參與度的特質(zhì)，所以客戶關(guān)系需要重新定義：再也不單純是引導(dǎo)與被引導(dǎo)的關(guān)系，應(yīng)該是建議和訴求的關(guān)系，再也不是買和賣的關(guān)系，而是互動和參與的粘性關(guān)系，成交的前提肯定是信任，“把客戶當(dāng)做朋友”不再是簡單的口頭禪，那我們應(yīng)該去重新定義一位合格銷售人員需要什么樣的能力，擁有一定情商的銷售人員是未來我們招聘首要因素；老客戶裂變新客戶的模式也是需要我們?nèi)ピO(shè)計，從轉(zhuǎn)介紹機(jī)制、老客戶分級管理、培養(yǎng)粘性策略都要向服務(wù)業(yè)行業(yè)去學(xué)習(xí)；

最后總結(jié)一點，看似困難重重的行業(yè)前景，任何時代下面都是有“錦鯉”，你是否能抓住“錦鯉”取決于是否足夠?qū)I(yè)；網(wǎng)上有句話說的話：“不是錢越來越難賺了，而是專業(yè)的人越來越少了”，有信心有決心有恒心修煉“專業(yè)”，建材行業(yè)還是可以發(fā)展的。以上是個人一點經(jīng)驗之談，歡迎互動交流！

客觀上講現(xiàn)階段建材行業(yè)已經(jīng)過了高峰期，中國的房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由井噴期過渡到了平穩(wěn)期，對建材的需求比起高峰期委縮了很多，行業(yè)內(nèi)競爭也越發(fā)激烈，毛利率越來越低，甚至很多貨款變成死賬，很難收回來了。即便是許多一線城市的建材市場也早已沒有了當(dāng)年的車水馬龍冷清了不了。

任何一個行業(yè)都存在低谷期，現(xiàn)在的建材行業(yè)就正處在低谷期，何時走出低谷？現(xiàn)在看還是遙遙無期，要想回到前些年那種蓬勃發(fā)展的時代恐怕很難了。隨著住房剛需的不斷下降，建材行業(yè)的日子恐怕只會越來越難過。

但是無論什么樣的生意都有掙錢的也有賠錢的，如果現(xiàn)在搞建材掙錢難度當(dāng)然比以前要大的多，這就要求經(jīng)營者不但要有固定的客戶資源還要有可靠的進(jìn)貨渠道。

我在建材、家居、家裝行業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)十余年，近兩年也一直在關(guān)注、思考下一個十年的建材行業(yè)發(fā)展前景、市場空間，剛好可以回答您這個問題。

建材行業(yè)現(xiàn)在還可以加入，但是一定要選準(zhǔn)、做對具體的項目或產(chǎn)品！

三個方面，決定了現(xiàn)在還可以加入建材行業(yè)－－

第一，市場空間還很大。目前各省市的城鎮(zhèn)化建設(shè)、棚戶區(qū)改造依然如火如荼，新開發(fā)、待開發(fā)的樓盤和存量房仍然很多，排隊購房現(xiàn)象在不少城市依舊存在。除極少數(shù)發(fā)達(dá)城市外，毛坯房仍是很多地方的主流，對建材產(chǎn)品的需求比較大。

第二，客戶消費(fèi)觀念和能力提升。90后、95后乃至00后逐步成為新房裝修、材料家居選購的主體，這部分群體對于裝修、建材消費(fèi)的觀念、能力，總體上比上一兩代人要更好一些。因為拆遷補(bǔ)償、家庭經(jīng)濟(jì)狀況較好、個人消費(fèi)觀念超前等原因，很多年輕消費(fèi)者是有能力、有意愿在建材、裝修上花錢的。

第三，新媒體的興起，為建材新進(jìn)入者提供了快速上手、長板創(chuàng)業(yè)或彎道超車的更多機(jī)會。

不過需要注意的是：傳統(tǒng)的建材品類已經(jīng)沒有很好的進(jìn)入機(jī)會！比如瓷磚、地板、櫥柜、衛(wèi)浴、木門這些傳統(tǒng)品類，品牌集中度已經(jīng)很高！好的品牌在市場上的認(rèn)知度很高，但是新進(jìn)入者基本上沒機(jī)會拿到這些“頭部品牌”的代理權(quán)、經(jīng)銷權(quán)。另外傳統(tǒng)建材受精裝房、裝飾行業(yè)的影響也比往年要大。

此時加入建材經(jīng)營，建議最好依據(jù)三個方面來選項目－－

一是“健康環(huán)?！钡男滦晚椖炕虍a(chǎn)品。近兩年裝修、買建材客戶群體的環(huán)保意識明顯增強(qiáng)，尤其是當(dāng)前這次新冠肺炎疫情，會讓眾人今后買建材時把環(huán)保性、健康性排在首位。另外智能家居、智能鎖之類的項目、產(chǎn)品也值得考慮。

二是不受精裝房占比影響的項目或產(chǎn)品。

現(xiàn)在做石材背景墻行業(yè)發(fā)展很好，全部定制，無庫存壓力，新興行業(yè)價格不透明，利潤比較高，投入也不大。我朋友代理了佛山畫億背景，這兩年賺的盆滿缽滿，我們也準(zhǔn)備開店代理...

感謝邀請！可以說不怎樣，沒有資源和人脈最好別做，當(dāng)下房地產(chǎn)市場對裝修建材市場的影響非常明顯，房地產(chǎn)出售的多是精裝修房，而且房子賣不動，只有做存量房市場和舊房翻新改造。另外，如今實體店鋪不好做，很多行業(yè)都存在激烈的市場競爭和價格拼殺，建材作為低門檻的行業(yè)更是如此。

到此，以上就是小編對于外貿(mào)挖掘機(jī)配件好做嗎廣告的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于外貿(mào)挖掘機(jī)配件好做嗎廣告的1點解答對大家有用。