大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于機械設(shè)備計劃表的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹機械設(shè)備計劃表的解答，讓我們一起看看吧。

機械技術(shù)員pm是做什么的？

1、負責整個工廠日常機械PM工作與緊急事故的處理；

2、指導外包人員在日常工作中的維護與調(diào)試；

3、按照安全操作規(guī)程，對機械設(shè)備的現(xiàn)場操作人員進行培訓和指導，保證操作人員正確、合理的使用機械設(shè)備，并在機械設(shè)備出現(xiàn)問題時，可以進行緊急處理，防止問題擴大化；

4、編制機械設(shè)備的月度、季度和年度維護保養(yǎng)計劃書，并按照維保計劃書規(guī)定進行設(shè)備的保養(yǎng)、檢修工作；

5、編制機械設(shè)備的日常點檢臺賬，安排并監(jiān)督相關(guān)負責人員每日對設(shè)備進行日常點檢；

6、負責設(shè)備的能耗、備件物品統(tǒng)計，并及時進行設(shè)備相關(guān)易損件、備品備件的提報，確保設(shè)備正常運行；

7、負責做好設(shè)備的事故管理工作，熟悉設(shè)備的特性，對于可能因設(shè)備引發(fā)的事故進行分析和預防，對于已發(fā)生的事故進行處理和及時上報；

8、做好機械設(shè)備的技術(shù)資料留存，為每臺設(shè)備建立技術(shù)資料檔案，掌握每臺設(shè)備維護保養(yǎng)過程中容易發(fā)生的問題點及處理辦法，并及時進行記錄整理，形成設(shè)備故障處理的參考資料；

9、根據(jù)設(shè)備運行情況，編制機械設(shè)備的年度大修計劃書并進行提報審批。

設(shè)備管理制度？

設(shè)備經(jīng)濟管理制度的內(nèi)容：

1、為了充分發(fā)揮機器設(shè)備的經(jīng)濟效益，設(shè)備科和使用單位，都要研究機器設(shè)備管理和使用中的經(jīng)濟規(guī)律，逐步確定設(shè)備的技術(shù)狀況、完好率、利用率綜合性考核指標。每兩年檢查、考核一次。對保管不善利用率低的機器設(shè)備，按規(guī)定進行調(diào)劑、調(diào)撥。以調(diào)動各方面的積極性，努力提高機器設(shè)備的使用效益。

2、機器設(shè)備必須建立賬、卡管理制度，堅持每年至少對賬一次，做到賬、物、卡相符，賬、賬相符，確保機器設(shè)備的安全和完整。

3、要根據(jù)機器設(shè)備性能特點和不同的使用要求，進行經(jīng)濟和技術(shù)論證，做到合理選用，適時更新。精度和性能下降的可以降級使用或調(diào)往其他需要部門。但各單位之間不得私自變更機器設(shè)備的隸屬關(guān)系，確需變更時，到設(shè)備科辦理有關(guān)手續(xù)。

4、精密貴重設(shè)備要實行專管共用制度，積極為科研和生產(chǎn)提供服務(wù)。在完成科研和生產(chǎn)的前提下，要積極開展對外技術(shù)服務(wù)，并制定合理的收費標準。

5、努力避免機器設(shè)備的積壓和浪費，對長期不投入使用的機器設(shè)備，要查明原因，采取措施。對確系人為原因造成積壓和浪費的，應(yīng)追查責任，進行處理。

6、經(jīng)改裝或同類型拼裝后可以繼續(xù)使用的設(shè)備，使用部門提出技術(shù)論證，按管理權(quán)限報批后實施，經(jīng)技術(shù)鑒定驗收合格后，調(diào)整原來的賬卡。成套設(shè)備的部件、附件，原則上不允許拆卸轉(zhuǎn)作它用，確實屬于急需者，要由使用單位主管負責人審批，拆卸部件應(yīng)有書面記錄，防止錯亂。

7、確因技術(shù)落后、損壞等原因不能修復使用或維護修理費用過高，無修復價值的機器設(shè)備，可申請報廢。

8、設(shè)備的報廢、報損、賠償?shù)茸儍r收入和對外開展技術(shù)服務(wù)的收入，必須如數(shù)上繳財務(wù)，不得截留、隱瞞，其凈殘值作為原使用單位更新設(shè)備使用。

9、制定機器設(shè)備使用和管理工作的獎懲條例。對工作成績突出，重視開發(fā)或增收節(jié)支的先進個人和集體，應(yīng)給予獎勵，并作為提職晉級的重要考查依據(jù)。對工作不負責任，造成機器設(shè)備損壞、丟失和浪費的人員，應(yīng)給予批評教育，直至行政處分或在經(jīng)濟上給予處罰。

到此，以上就是小編對于機械設(shè)備計劃表的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機械設(shè)備計劃表的2點解答對大家有用。